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广德市:健全“育管用”链条 助力选调生成长成才

发布日期:2024-11-01 09:28 信息来源: 浏览次数:284 字体:

  近年来,广德市始终将选调生的培养作为优化干部队伍建设的关键一环,通过精心培育、精细管理、精准使用的策略,全方位促进选调生在基层工作中磨砺与成长,努力锻造一支可堪大用、能担重任的高素质选调生队伍。
  多维度“育”,筑基成长之路。加强思想教育,坚持把思想政治教育放在首要位置,要求选调生积极参加党支部“三会一课”、党员固定活动日等,引导选调生深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神、《中国共产党不合格党员组织处置办法》等,拧紧思想“总开关”,确保政治方向不偏航。丰富培训形式,将选调生教育培训工作纳入全市干部教育培训总体规划,为选调生量身定制成长路径。组织选调生开展乡村产业振兴、农村人居环境整治、非遗文化、康养基地建设等主题调研活动,帮助选调生深化对国家乡村振兴战略的认识。组织选调生前往东亭乡党性教育和文明实践展厅进行集中党性教育,引导选调生牢记党的宗旨,增强党性观念,踔厉奋发、勇毅前行。健全帮扶制度,建立健全“市分管领导—镇党委书记—镇领导班子—村党委书记”与选调生的“4+1”结对帮带制度,乡镇党委书记坚持每月与选调生进行谈心谈话,指导思想,总结工作,解决困惑。明确选调生带教导师,通过手把手、面对面传授基层工作经验、岗位业务知识,助力选调生快速融入基层、适应岗位。
  多方位“管”,护航健康成长。强化日常管理,认真落实《安徽省选调生管理暂行办法》,完善“县乡村选调生”四级管理机制,要求选调生严格履行请销假手续,及时报备外出行程,认真撰写“选派干部工作日志”,由组织部门专人负责管理,通过定期采取随机抽查、实地走访、电话询问等方式全面了解选调生到村任职工作生活情况,督促选调生真正做到“人在岗、心在村、干实事”。规范考核制度,坚持定期考核与日常管理相结合,严格落实到村任职选调生年度考核与任期考核制度,每年依据重点工作为选调生“量身定制”考核方案,全面了解选调生在村工作实绩,为进一步培养使用奠定基础。注重人文关怀,常规化举办选调生座谈会,定期与选调生谈心谈话,及时跟进了解思想动态、工作表现。落实国情调研经费、为民服务经费保障,及时发放一次性安置补助,统一购置重大疾病和人身意外伤害保险,支持考核合格选调生申请国家助学贷款代偿资助,妥善做好选调生驻村工作、生活服务保障,全力解决选调生后顾之忧。
  多层次“用”,激发干事活力。坚持人岗适配,坚持把基层一线作为培养锻炼选调生的主阵地,认真贯彻执行《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》规定,结合选调生的专业特长,精准安排到乡村振兴示范村和美精品示范村等关键岗位锻炼,让选调生在实战中锤炼本领、增长才干。组织选调生深入一线参与人居环境整治、美乡村建设、党建引领信用村建设等重点工作,鼓励选调生主动发挥专业优势,在新媒体宣传、电子商务、农村规划等多个领域激发乡村新动能,开拓乡村发展新思路。制定工作任务,制定选调生年度工作计划,组织到村任职选调生聚焦乡村振兴、基层党建等中心任务,围绕基层减负、基层治理等重要问题,开展村情调研、国情调研工作,引导选调生沉下心、弯下腰、迈开腿,扎实深入调查,提高选调生调研分析能力。树立用人导向,按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则,对综合能力强的选调生列入后备干部队伍重点培养,并组织外出参观考察,帮助其开拓视野、学习经验。坚持公平公正的原则,对于能力突出、基础扎实的选调生大胆选拔使用,为干部队伍注入新鲜血液与活力。

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