近年来，宣城广德市不断优化村干部管理举措，做实做细村干部管理、培训、考核、关怀，有效调动村干部干事创业的积极性、主动性和创造性。
日常管理出“真招”，高效实干铸就“强引擎”。严格落实《宣城市村党组织书记县级备案管理办法（试行）》文件要求，按照“一人一档”原则，建立健全村级党组织书记基础档案备案管理制度，加强适岗性综合研判。全市各村（社区）每周一召开“温暖星期一”工作例会，联系包保村领导主持，总结上周工作开展情况，安排部署本周工作，分析工作开展存在的问题和隐患，提出解决问题的想法和措施，提高工作效率。实行坐班值班制度，村(社区)干部实行轮流坐班值班，期间在岗在位，负责做好群众来访接待、办理事项受理、处置突发事件等事宜，确保工作连续高效。
教育培训出“新招”，培优育强打造“生力军”。围绕锻造高素质村干部的目标，从创新培训内容、形式、载体入手，提升村干部队伍的整体素质和能力。选派优秀村级党组织书记赴江苏省名村挂职，赴江浙先发地区集中观摩学习，学习相关经验做法，带回先进工作方式方法。常态化开展“雁之声——书记论坛”，定期开展交流活动，各村书记谈经验、谈设想、谈体会、谈困惑，增进交流，取长补短。各乡镇（街道）举办乡村振兴“擂台比武”活动，围绕基层党建、产业发展、社会治理、文明创建、民生改善等方面的工作经验和做法，村“两委”干部轮番上台，谈思路、绘蓝图，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，助力乡村振兴。
监督考核出“硬招”，履职尽责提升“凝聚力”。贯彻执行村党组织书记有理想信念和奉献精神，能带来希望；有经济头脑和致富本领，能带领发展；有良好品行和公道之心，能带出和谐“三有三带”标准，坚持把政治建设、干事创业和服务群众情况作为村党组织书记和“两委”干部考评重要内容，将平时考核和年度考核统筹兼顾、辩证统一，充分有效发挥考核作用，督促村干部履职担当作为。严格落实“四议两公开”制度，大力推进村级重大事项决策制度化、民主化、科学化、规范化。建立农村“小微权力清单”，积极推动村级事务阳光工程，让村干部工作公开透明。落实村级项目民主决策评议机制，加强村级项目的民主管理。
激励保障出“实招”，关心关爱激发“源动力”。坚持把提升村干部待遇保障、激发工作活力作为头等大事来抓，认真贯彻执行村级专职工作者报酬、养老保险和离任补助、医疗保险、人身意外伤害保险“四位一体”激励保障机制，充分调动激发村干部的工作积极性、主动性。拓宽村干部晋升渠道，从全市优秀村（社区）“两委”干部中公开选聘乡镇（街道）事业单位编制人员，有效畅通村干部上升渠道。深入挖掘宣传先进典型，择优选树一批市级“宛美村支书”，推荐上报省级“皖美村支书”，形成“比学赶超”良好氛围。结合元旦、春节、“七一”等重要时间节点，对确有困难的村干部，组织开展走访慰问，激发村干部安心一线干事创业的工作动力。