柏垫镇坚持“注重实践，提升素质”原则，积极培养农村后备干部，破解农村两委班子年龄结构、学历等方面存在的问题。
以村为主，公开选拔推荐。对村级后备干部的选拔坚持以村（社区）为主体的培养思路。注重从大学生村官、创业带头人、致富能手、返乡高校毕业生中培育村级后备干部。建立公开推荐选拔制度，由镇党委进行考察，确定合适人选后报县委组织部备案。目前，我镇14个村（社区）共确定42名后备干部，有效解决了村干部队伍后继乏人问题，为明年村级组织注入了新的活力。
注重实践，定人帮带培养。设岗定责，让后备干部列席村委会议，使他们熟悉村级事务的民主议事程序，提高参政议政能力。专人帮带，为每名后备干部确定一名村干部具体进行帮扶指导，跟踪培养，帮助他们解决工作经验不足问题，使后备干部尽快学会农村工作方法，缩短成长期。
学习交流，提升综合素质。为避免后备干部“备而不用”，我镇组织部分优秀后备干部到镇基层站所学习，召开专题会议，学习理论知识，交流心得体会，提高其对村级经济发展的助力。对于工作实绩突出且群众认可的优秀后备干部，根据各自特点，推荐其担任村党支部书记助理、村主任助理等职务，让他们参与村内事务，增强解决实际问题的能力。
规范管理，营造良好氛围。实行农村后备干部动态管理，每半年组织党员、村民代表对后备干部进行一次评议，每年年底对后备干部工作情况进行一次考察，重点了解后备干部的工作、思想、评价等方面的情况，将考察结果计入年度考核档案。根据考察情况及时对后备干部队伍进行调整、充实，对工作不负责、群众意见较大的后备干部进行清退，奖惩结合，激发工作积极性，旨在形成相互竞争、奋发向上的良好氛围。（彭巍）