今年以来，广德市柏垫镇着力加强村级后备干部队伍建设，坚持“选育管用”并重，着力打造一支数量充足、素质优良、能力突出的“后备军”队伍，为深入推进乡村振兴不断注入新鲜血液、释放强大活力。
规范程序，多步骤“选苗”。广德市柏垫镇着力解决村（社区）“两委”后继人才短缺的问题，坚持应急与谋远相结合，提质与增量并重，按照每个村（社区）至少储备3名后备干部，在村（社区）任职至少2名后备干部要求，明确后备干部人选基本条件，坚持好中选优、优中选强，积极动员回乡的退役士兵、大学毕业生、青年人才报名参加村级后备干部考试，采用个人自荐、组织推荐和考试、考察相结合的方式，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的人员选拔到后备干部队伍中。2022年柏垫镇经公开选拔程序招录后备干部17名，根据各村（社区）工作需要将后备干部分配到位，为村干部队伍注入了新鲜血液，增添了新生力量。
教育帮带，多方位“育苗”。把村级后备干部作为村“两委”干部培养对象，针对性制定村级后备干部年度培养计划，通过定期开展“组工课堂”“固定活动日”等活动，组织后备干部深入学习党的路线方针、国家法律法规等时事政治；利用电教远教平台，组织后备干部收看典型学习、基层实务等相关栏目，提高后备干部思想政治素质和综合业务水平。建立村级后备干部“传帮带”机制，要求工作能力强、基层经验丰富的村“两委”干部、驻村书记发挥传帮带精神，一对一、手把手教方法、传经验，让后备干部尽快了解本村（社区）的基本情况、实际问题及有效的工作方法。鼓励和支持村级后备干部进行学历教育提升，进一步加强后备干部教育培训力度，着力提高乡村振兴能力和增强服务群众本领。
筑牢基底，多维度“管苗”。坚持严字当头，健全后备干部考察机制，按照个人述职、谈心谈话等程序，了解他们的思想、工作情况，并肯定成绩、指出不足。建立跟踪监督制度，通过不定期的走访和监督，听取基层干都群众的意见，跟踪了解后备干部政治态度、能力素质等，定期做出鉴定，并将鉴定结果记录在村级后备干部管理台账和个人成长档案中，把监督、管理贯穿于村级后备干部成长的各个环节。落实动态管理制度，根据后备干部成长的动态过程，实施后备干部优胜劣汰的动态调整补充，对履职尽责、担当作为、实绩突出的后备干部，按照程序优先补充到村“两委”班子，对吃苦精神差、发展潜力小的后备干部适时调整出去，积极营造比学赶超的良好氛围。
强化实践，多岗位“用苗”。注重在实践中锻炼后备干部，坚持把文明创建乡村振兴、综治信访等重点工作作为锤炼后备干部能力的“磨刀石”，根据后备干部个人性格、特长、专业能力等因素合理设置后备干部岗位，安排后备干部担任村党组织书记、副书记助理，兼任村团组织负责人，参与村内各项中心工作，鼓励和引导他们在急难险重岗位上担当作为。采取轮岗形式，让后备干部在不同岗位接受锻炼，让他们开阔视野、积累经验，使之成为工作中的“多面手”。注重压担培养，村“两委”干部要带领后备干部一同参与处理重要的村级事务和复杂矛盾纠纷，提升后备干部处理复杂问题能力。同时，最大限度地发挥他们的积极性和创造性。通过强化实践锻炼，促进后备干部快速成长。
